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家電制造商甲公司于2015年并購了一家同類企業(yè),在保留被并購企業(yè)原有組織的同時(shí)實(shí)行了新的績效

2021-04-25   

家電制造商甲公司于2015年并購了一家同類企業(yè),在保留被并購企業(yè)原有組織的同時(shí)實(shí)行了新的績效考核制度,結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對,本案例中,甲公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系時(shí)正確的做法是( )。

A.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用

B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理

正確答案:

D

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