(2010年)ABC會計師事務所是一家新成立的事務所，最近制定了業務質量控制制度，有關內容摘錄如下：

(1)合伙人考核和晉升制度規定，連續三年業務收入額排名前三位的高級經理晉級為合伙人，連續三年業務收入額排名后三位的合伙人降級為高級經理。

(2)內部業務檢查制度規定，以每三年為一個周期，選取已完成業務進行檢查，如果事務所當年接受相關部門的外部檢查，則當年暫停對所有業務的內部檢查。

(3)項目質量控制復核制度規定，除上市公司審計業務外，其他需要實施質量控制復核的審計業務由審計項目組負責人執行項目質量控制復核。

(4)工作底稿保管制度規定，推行業務檔案電子化，將紙質工作底稿經電子掃描后，存為業務電子檔案，同時銷毀紙質工作底稿。

(5)獨立性政策規定，每年需要保持獨立性的人員提供關于獨立性要求的培訓，并要求高級經理以上(含高級經理)的人員每年簽署遵守獨立性要求的書面確認函。

(6)分所管理制度規定，分所可以根據自身的實際情況，自行制定業務質量控制制度。

要求：

針對上述(1)至(6)項，分別指出ABC會計師事務所業務質量控制制度是否符合會計師事務所質量控制準則的規定，并簡要說明理由。

(1)合伙人考核和晉升制度不符合規定。依據質量控制準則規定，會計師事務所應建立以質量為導向的業績評價、薪酬及晉升的政策和程序。 (2)內部業務檢查制度不符合規定。依據質量控制準則規定，在確定檢查范圍時，會計師事務所可以考慮外部獨立檢查的范圍或結論，但這些檢查并不能替代內部業務檢查。 (3)項目質量控制復核制度不符合規定。依據質量控制準則規定，項目質量控制復核人員應由會計師事務所統一指派未參與該項目的人員擔任，而不應由審計項目組負責人執行。 (4)工作底稿保管制度不符合規定。依據質量控制準則