甲公司有鍋爐和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，分別為基本生產(chǎn)車(chē)間和行政管理部門(mén)提供蒸汽和電力，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間之間也相互提供產(chǎn)品。2013年9月份的輔助生產(chǎn)及耗用情況如下：

（1） 輔助生產(chǎn)情況，如表l6一l所示。

表16—1 項(xiàng)目

鍋爐車(chē)間

供電車(chē)間

生產(chǎn)費(fèi)用

60 000 715

100 000兀

生產(chǎn)數(shù)量

15 000噸

200 000度

（2）各部門(mén)耗用輔助生產(chǎn)產(chǎn)品情況，如表16—2所示。

表16—2 耗用部門(mén)

鍋爐車(chē)問(wèn)

供電車(chē)間

鍋爐車(chē)間

75 000度

輔助生產(chǎn)車(chē)間

供電車(chē)間

2 500噸

基本生產(chǎn)車(chē)間

12 000噸

100 000度

行政管理部門(mén)

500噸

25 000度

（3）蒸汽的計(jì)劃單位成本為5元／噸，電力的計(jì)劃單位成本為0．4元／度。要求：

（1）分別采用直接分配法、交互分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配（結(jié)果填入表16—3和表l6—4中，不用列出計(jì)算過(guò)程）。

表16-3輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）單位：元 項(xiàng)目

鍋爐車(chē)問(wèn)

供電車(chē)問(wèn)

合計(jì)

待分配費(fèi)用

分

基本生產(chǎn)成本

配

管理費(fèi)用

表16—4輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）單位：元

項(xiàng)目

鍋爐車(chē)問(wèn)

供電車(chē)閥

合

計(jì)

待分配費(fèi)用

分

基本生產(chǎn)成本

配

管理費(fèi)用

（2）說(shuō)明直接分配法、交互分配法各自的優(yōu)缺點(diǎn)，并指出甲公司適合采用哪種方法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。

正確答案：

(1)分別采用直接分配法、交互分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。結(jié)果如表16—5和表l6—6所示。表16—5輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)單位：元項(xiàng)目鍋爐車(chē)間供電車(chē)問(wèn)合計(jì)待分配費(fèi)用6000010000()160000基本生產(chǎn)成本5760080000137600分配管理費(fèi)用24002000022400表16—6輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)單位：元項(xiàng)目鍋爐車(chē)問(wèn)供電車(chē)間合計(jì)待分配費(fèi)用60()0010()00()160000鍋爐車(chē)間37500-37500交互分配供電車(chē)間-